2025年:职业发展的困惑

今年,我对我的职业理想更加坚定了:我想要成为一名设计师。 原因有二: 一、在adv黑客松中,我发觉市场对于设计师的需求,这给了我信心,在去上海找学长的时候,学长说,“优秀的设计师是很值钱的”。在AI时代,品位和审美的价值更高。我相信设计带来的价值,而这终会产生商业价值。 二、在今年参加的两次黑客松中,我体会到了自己提出灵感,并且实现的的乐趣,这让我感到非常的兴奋。我喜欢设计,喜欢点、线、面之间的变化,给人带来的丰富感受,我也喜欢探究人的心理,喜欢了解人在不同的模式下,所产生的行为。 然而,在经历了一系列的事情后,我的热情减淡,原因有二: 一、在实习经历中,发现设计的价值并不如我想象中那么高,会受到现实中种种因素的影响。之前,我希望能够到一个行业发展前景好的科技公司。我到了一家机器人公司实习,在前期,我确实很开心,和老板聊,实现产品的demo形态。但是到了后期,产品难以进一步迭代,缺乏mentor,我无法从其他人身上获得经验。且流程混乱。老板也并不重视设计的价值。在腾讯时,产品的话语权更高,产品和设计的关系,仅仅是发布需求和接受需求的关系。mentor更偏向于品牌设计,难以在交互设计上给我带来更多的经验。而且当我加入时,已经属于产品发展晚期,产品无法经营下去,部门调整,我只能提前结束实习。 至此,我对于未来要去什么样的公司实习很是纠结。我对我未来正式工作有以下三个要求:1.产品是可持续的(在3年内能够持续下去) 2.mentor经验丰富(且经验在交互上面)3.产品(部门)和设计(部门)的关系,不只是命令和被命令的关系。设计不仅仅是执行者,更能够发挥其主动性。 今年,我对于更遥远的职业发展方向(5年内)更加迷茫了。 1.在公司内晋升,或跳槽到其他公司(更高的职级、更高的薪水) 2.在公司内干活的同时,利用业余时间,发展副业(积累更多的经验、客户),然后发展自己的小生意。 3.积累一定经验后,到新兴行业的初创公司中(如机器人、硬件公司等) 4.工作到一定到阶段,需不需要去国外就读交互设计相关的硕士,这对职业发展是否有所帮助? 今年,做了很多有益的尝试,看了《反脆弱》这本书,并且听了携隐melody的播客解读后。参加了几次黑客松活动,受益良多。

设计的变化

在网上看,会有从业5、6年、甚至的UI/UX设计师的劝退声明,劝说新入职的设计师,尽早改变职业方向,声称设计的天花板比较低。 但我认为,设计只是一项技能,而不是一个行业,它不仅仅是美工,而是一种解决问题的方式。 cursor的设计师ray发推特说,形而下谓之道,形而上谓之器。道和器犹如阴和阳,相互支撑,是一体两面的。 如今,越来越多的AI工具,能够完成一部分视觉和初级交互稿的工作,“挤压”了传统UI设计师单纯“绘图”的价值。我想知道到,如今世界上最前沿的AI产品的设计师们,如Ryo Lu(cursor现任设计师),他们是如何思考这个问题的。 在Ryo Lu油管的访谈视频中,他提到,用设计去构造可运行的系统、工具与工作流,借助 AI 缩短“想法 → 可用产物”的距离,让设计不只是停留在视觉或静态稿上。 他自己构建了一个名为ryOS的个人网站,独具风格。 无独有偶,在今年的D20峰会演讲中,淘宝UED资深专家顾晓元,也提到类似的观点。“在未来,具备系统产品架构的能⼒的设计师可以成为稀缺资源,未来如果有更⾼阶的专业岗位,它应该叫所谓的叫 “系统设计师” ,具备有⼀个整体产品的⼀个架构能⼒。” 这种变化,我从刚结束的一段实习经历中深有体会。 入职时,我需要做一个在垂直领域细分又复杂的b端项目,当时的项目组并没有产品经理。从产品功能规划到交互设计、视觉设计方案,都需要我去负责。与此同时,市面上并没有直接的竞品。 梳理了大致的产品框架后,我使用V0(AI编程工具)来帮助我快速构建一个最小的demo。在前期,它能够给我提供一些灵感,帮助我梳理思路,提高效率。 但从产出的成果来看,它非常简单、丑,仅仅是一个模版化的通用框架。 而且,AI生成的交互方案,缺乏对业务的深度理解。如果想要围绕业务做出好的设计方案,对用户、对业务都需要有更加深入的洞察。这是AI目前所不能替代的。 除此之外,由于初创公司往往存在管理混乱等问题,在平台项目开发时,技术人员往往需要同时开发多个功能。有时项目并不会按照设计进度去推进。而在赶工期间,前端人员比起和我沟通设计稿中的问题,重新调整。他更愿意自己使用cursor,直接生成需要的UI,暂时凑合用,效率要来得更高。如果说,我能够直接交付一段前端的代码,在项目组中,是不是发挥的作用会更大? 由此,如果说不考虑复杂、炫酷的设计效果(垂类的3d、动效),从产品功能实现角度,UI设计师正在往产品/前端,两头拓展。 网络上,有从业多年的UI设计师发出劝退声明,认为设计的天花板比较低。如果把设计仅仅看作一个视觉美化产品的环节,它的天花板确实显而易见。但如果我们把设计视为一种‘解决问题的方式’,一种构建产品系统的核心能力,那么它的天花板,就是这个行业的天花板。 AI对设计师而言,既是工具,也是一道筛选门。它能放大那些具备产品思维和系统架构能力的设计师的价值,让他们从基础的工作中解放出来,专注于更宏观的创造。同时,它也会替代那些仅仅停留在执行层面的设计师。 正如Ryo Lu在X上提到:“形而下谓之道,形而上谓之器。”他认为,器是表层元素(按钮、组件),道是底层概念(信息架构),好的设计师能够实现“道器合一”。 尽管对于“系统设计师”的定义尚不是那么清晰、确切。我并没有太多的答案。但我相信,这种具备系统思考、驾驭AI、并以解决问题为核心的设计师,会在AI Native时代发挥出巨大作用。 附:AI产品设计文章 谷歌关于人工智能的设计指南:https://github.com/ginobefun/agentic-design-patterns-cn 成为人工设计时代的设计师:https://blog.designary.com/p/becoming-an-ai-ready-designer-mindset 谷歌的AI产品UI设计指南:https://pair.withgoogle.com/guidebook/?utm_source=chatgpt.com AI时代的产品设计:https://mp.weixin.qq.com/s/eXi2zNkgrg5ywuP4fPNDlA